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Armani集團(tuán)仍在泥潭中掙扎2017年咗

  • 文章來(lái)源:     發(fā)表時(shí)間: 2022-09-21 18:06:12     瀏覽次數(shù):
  • Armani集團(tuán)仍在泥潭中掙扎 2017年凈利潤(rùn)大跌10.5%

    受到社交媒體和消費(fèi)變化沖擊的Armani集團(tuán)仍然在泥潭中掙扎,經(jīng)過(guò)去年一系列的重組措施后,業(yè)績(jī)暫時(shí)未見(jiàn)起色。

    上周四,意大利奢侈品集團(tuán)Armani發(fā)布2017年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)和盈利預(yù)警,在截至去年12月31日的12個(gè)月內(nèi),集團(tuán)銷售額同比下降7%至23.3億歐元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降5.4%至4.38億歐元,凈利潤(rùn)則大跌10.5%至2.44億歐元。

    截至報(bào)告期末,Armani集團(tuán)的凈資產(chǎn)為20.2億歐元,首次達(dá)到并超過(guò)20億,凈現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物則大漲14%至10億歐元。

    創(chuàng)始人GiorgioArmani表示,流動(dòng)性資產(chǎn)的增加讓集團(tuán)得以更好地投入到品牌重組轉(zhuǎn)型中,以提升集團(tuán)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。除了核心的服飾業(yè)務(wù)外,Armani集團(tuán)還把注押在了香水和美容業(yè)務(wù)上,該業(yè)務(wù)每年為品牌創(chuàng)造約12.5 億歐元的批發(fā)收入。

    2018年起,品牌將開(kāi)放新版 S 香水的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),該香水有潛力成為今年最受美國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的香水之一。與此同時(shí),GiorgioArmani全新美妝快閃店Box也正在籌備中,并計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)軍韓國(guó)等亞洲市場(chǎng)。

    Giorg我之前接受采訪的次數(shù)會(huì)多1些io Armani于1975年在意大利創(chuàng)辦其同名服裝品牌公司,1981年在米蘭開(kāi)設(shè)了首家EmporioArmani門(mén)店,后來(lái)逐漸發(fā)展為多個(gè)支線系列的綜合性品牌公司。上世紀(jì)80年代,GiorgioArmani曾是意大利時(shí)裝的標(biāo)志性人物,他所設(shè)計(jì)出的剪裁精良、造型挺括的西服套裝成為80年代繁榮經(jīng)濟(jì)的代名詞。

    圖為Armani集團(tuán)創(chuàng)始人Giorgio Armani

    但時(shí)至今日,全球時(shí)尚零售市場(chǎng)急劇變化也令A(yù)rmani等家族化奢侈品集團(tuán)處在十字路口,面對(duì)更加快速的互聯(lián)時(shí)代和更加難以捉摸的年輕一代消費(fèi)者,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。有分析人士指出,一系列的調(diào)整主要源于Armani集團(tuán)2016年的低迷表現(xiàn)。

    2016年,Armani集團(tuán)收入跌至25.1億歐元,是10年來(lái)的首次下跌,集團(tuán)在2015年的銷售額錄得4.5%的增幅,而2014年則是增長(zhǎng)16%。集團(tuán)凈利潤(rùn)也從2015年的2.41億歐元下滑至2.11億歐元。不過(guò),Armani集團(tuán)至今保持私有化,未公布更多財(cái)報(bào)細(xì)節(jié)。

    而業(yè)績(jī)的下滑早已有跡可循,近年來(lái)關(guān)于Armani的壞消息不斷。2013年,位于上海外灘3號(hào)的GiorgioArmani旗艦店黯然關(guān)閉。去年4月,Giorgio Armani米蘭工廠宣布將裁減110名員工,該工廠專門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)GiorgioArmani的男裝成衣,共有180名員工,裁員后將只剩70名員工。

    Armani集團(tuán)已意識(shí)到品牌過(guò)多、管理架構(gòu)過(guò)于冗雜對(duì)未來(lái)發(fā)展并無(wú)益處,反而是一種阻礙,因此決心開(kāi)始瘦身,畢竟如今只有扁平快的管理模式才能應(yīng)付消費(fèi)需求的迅速轉(zhuǎn)變。

    2017年2月,Armani集團(tuán)宣布將旗下的5個(gè)品牌精簡(jiǎn)至3個(gè),從2018年春季開(kāi)始只保留旗下核心品牌Giorgio Armani、EmporioArmani以及A|X Armani Exchange。而此前獨(dú)立存在的Armani Collezioni、AJ ArmaniJeans兩個(gè)副線品牌的產(chǎn)品,合并到以上三個(gè)核心品牌的布局中。

    Giorgio Armani本人在談及新戰(zhàn)略時(shí)坦承,隨著時(shí)代改變,過(guò)于細(xì)分的產(chǎn)品模式已落后。除Armani外,RalphLauren、Burberry、Marc Jacobs、DolceGabbana和PaulSmith等品牌都已采取相同策略,砍掉部分業(yè)績(jī)不佳的副線系列,此舉不僅在多變的市場(chǎng)環(huán)境中能進(jìn)一步強(qiáng)化核心品牌形象,也將最大限度地激發(fā)品牌潛力。

    據(jù)悉,轉(zhuǎn)夢(mèng)潔寶貝1直致力于將自然、健康、活力、快樂(lè)通過(guò)兒童家紡型后的Emporio Armani新一季男女時(shí)裝秀將于9月20日在米蘭發(fā)布,具體地點(diǎn)暫未透露。與此同時(shí),Armani集團(tuán)還推出了 A | XArmani Exchange系列,主要面向美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。

    系列全新秋季廣告大片由Giorgio Armani親自負(fù)責(zé)創(chuàng)意兼拍攝。為強(qiáng)調(diào)品牌的新形象,他特別邀請(qǐng)自學(xué)成才的美國(guó)攝影師BillyKidd、荷蘭唱片制作人和音樂(lè)家Martin Garrix、中國(guó)演員李易峰和Selah Marley出鏡。

    現(xiàn)年84歲的GiorgioArmani認(rèn)為,多才多藝的年輕人才能夠更好地與新一代消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,可以代表著Armani與年輕消費(fèi)者持續(xù)對(duì)話。另有觀點(diǎn)指出,奢侈品牌的年輕化的關(guān)鍵點(diǎn)是要找到對(duì)的方式貼近年輕消費(fèi)者。

    今年初,由Giorgio Armani工作室與意大利導(dǎo)演Michele Placido共同創(chuàng)作的首部名為AJacket的微電影于米蘭的Armani劇場(chǎng)上映,Giorgio Armani與MichelePlacido挑選的八位電影系學(xué)生參與了此次電影拍甚么是新家紡?在新環(huán)境下如何打造新家紡概念?楊兆華給出了答案:家紡產(chǎn)品首先要求安全攝和剪輯的全過(guò)程。

    GiorgioArmani表示電影中提到的這件夾克代表了Armani美學(xué)的一個(gè)基本元素,將其轉(zhuǎn)化為敘事主題無(wú)疑是一種挑戰(zhàn),他也強(qiáng)調(diào)推出該電影是品牌面向全世界的重要文化戰(zhàn)略。

    作為在中國(guó)最早涉足電商的奢侈品牌之一,Armani目前已全面入駐天貓京東兩大電商巨頭。據(jù)時(shí)尚頭條數(shù)據(jù),Armani在去年4月入駐京東商城后,品牌在該平臺(tái)的銷售額在內(nèi)地全官方渠道排名第一。在去年4月25至27日Armani店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間,3天日均PV是當(dāng)月日均PV的8.8倍。截至目前,京東EmporioArmani官方店的粉絲數(shù)量已達(dá)3.5萬(wàn),遠(yuǎn)超過(guò)品牌在其它第三方平臺(tái)旗艦店的粉絲數(shù)。

    對(duì)于去年業(yè)績(jī)的下滑,Armani集團(tuán)表示在意料之中,并坦言由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,Armani集團(tuán)預(yù)計(jì)未來(lái)兩年的收入和利潤(rùn)率將繼續(xù)下滑,最快將在2020年恢復(fù)增長(zhǎng)。

    Giorgio Armani表示,Armani集團(tuán)將繼續(xù)通過(guò)合理化、簡(jiǎn)化集團(tuán)架構(gòu),著眼集團(tuán)持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。

    不過(guò),誰(shuí)將接替GiorgioArmani的總設(shè)計(jì)師和首席執(zhí)行官職位的問(wèn)題已經(jīng)困擾了業(yè)內(nèi)觀察家長(zhǎng)達(dá)十年之余。畢竟在目前激烈的奢侈時(shí)尚市場(chǎng)中,Armani集團(tuán)家族式的管理模式已明顯落伍。

    巴黎銀行奢侈品部門(mén)負(fù)責(zé)人Luca Solca認(rèn)為,Armani集團(tuán)與RalphLauren集團(tuán)非常類似,正面臨著作為時(shí)尚成衣品牌的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。

    被稱為美國(guó)版的Armani的RalphLauren在新管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)關(guān)店、裁員等一系列措施后,業(yè)績(jī)正慢慢復(fù)蘇。在截至6月30日的三個(gè)月內(nèi),RalphLauren銷售額同比增長(zhǎng)3.2%至13.9億美元,凈利潤(rùn)更猛漲83.2%至1.09億美元,均超過(guò)分析師預(yù)期。

    值得關(guān)注的是,在意大利時(shí)尚咨詢公司Pambianco Strategie diImprese每年公布的具備上市條件的65家意大利時(shí)尚和奢侈品集團(tuán)榜單中,Armani集團(tuán)連續(xù)三年排第一位置,但有分析人士表示,鑒于集團(tuán)的業(yè)績(jī)還將劇烈下滑,其IPO的計(jì)劃將顯得渺茫。

    有觀點(diǎn)認(rèn)為,奢侈品牌關(guān)店、重組、裁員等舉措只能暫時(shí)減少損失,要從根本上扭轉(zhuǎn)局勢(shì)靠的還是產(chǎn)品本身??梢?jiàn),深陷危機(jī)的Armani集團(tuán)未來(lái)將面臨更艱難的挑戰(zhàn)。

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