本日頭條未必贏，但為何知乎必須死？ 為何說知乎必須死？1張圖告知你。工作服中文磁力文/霍老爺圖/霍老爺前天，全部互聯(lián)網(wǎng)忽然掀起軒然大波，到處都在討論1個(gè)傳言：本日頭條簽約了大量知乎大V，發(fā)布頭條的內(nèi)容制止再發(fā)布知乎。罪魁罪魁是這張截圖：其實(shí)這件事，跟我有點(diǎn)小關(guān)系，固然，不是指我曾在知乎有些關(guān)注者，也不單單是我簽約了本日頭條，這件事還有個(gè)小插曲?！@是我跟奶爸的對(duì)話，之前他簽約頭條，我?guī)兔Υ盍?條線。我不喜歡討論8卦，也不想爆料簽約的細(xì)節(jié)。今天，我想從大勢(shì)上說1下為何知乎1定會(huì)死？一樣我請(qǐng)大家再看1張截圖，熟習(xí)的人都知道，下圖中的張亮是知乎開創(chuàng)人之1?！@就是知乎必須死的緣由。知乎的聯(lián)合開創(chuàng)人，應(yīng)當(dāng)代表了知乎管理層的某種共鳴。從這

為何說知乎必須死？1張圖告知你。

文/霍老爺

圖京東快遞工作服短袖
/霍老爺

前天，全部互聯(lián)網(wǎng)忽然掀起軒然大波，到處都在討論1個(gè)傳言：本日頭條簽約了大量知乎大V，發(fā)布頭條的內(nèi)容制止再發(fā)布知乎。

罪魁罪魁是這張截圖：

其實(shí)這件事，跟我有點(diǎn)小關(guān)系，固然，不是指我曾在知乎有些關(guān)注者，也不單單是我簽約了本日頭條，這件事還有個(gè)小插曲。

▲這是我跟奶爸的對(duì)話，之前他簽約頭條，我?guī)兔Υ盍?條線。

我不喜歡討論8卦，也不想爆料簽約的細(xì)節(jié)。今天，我想從大勢(shì)上說1下為何知乎1定會(huì)死？

一樣我請(qǐng)大家再看1張截圖，熟習(xí)的人都知道，下圖中的張亮是知乎開創(chuàng)人之1。

▲這就是知乎必須死的緣由酒店女士工作服自拍
。

知乎的聯(lián)合開創(chuàng)人，應(yīng)當(dāng)代表了知乎管理層的某種共鳴。從這位開創(chuàng)人的口中，輕描淡寫地說出，中國就300個(gè)寫作的人？也就是說，在知乎的內(nèi)部，認(rèn)為內(nèi)容的創(chuàng)作者不重要，或說，這300多個(gè)被本日頭條簽約的創(chuàng)作者不重要。

而盡人皆知，現(xiàn)在是內(nèi)容輸出者的黃金時(shí)期?？梢哉f，任何1個(gè)內(nèi)容輸出者，都是各大平臺(tái)的寶貝。

這也是本日頭條為什么愿意每一年花1個(gè)多億簽約這些內(nèi)容創(chuàng)作者的緣由，各大平臺(tái)都已認(rèn)識(shí)到1個(gè)問題，內(nèi)容創(chuàng)作者是要搶的，先下手為強(qiáng)，不但要先下手，還要給錢給流量。

其實(shí)我去年就跟惡魔奶爸討論過幾個(gè)平臺(tái)，當(dāng)時(shí)我說了1句話：

給錢給流量是好平臺(tái)，給錢不給流量是本日頭條，給流量不給錢是流氓平臺(tái)，既不給流量，也不給錢，那就是知乎。

現(xiàn)在看到這張截圖，我更深深的認(rèn)知到1個(gè)問題，我當(dāng)時(shí)的判斷是對(duì)的。這不是知乎某個(gè)枝節(jié)上的問題，而是知乎根本的問題，知乎從開創(chuàng)階段開始，就認(rèn)為知乎的內(nèi)容創(chuàng)作者不重要。

而知乎想要做的，就是打造1個(gè)超級(jí)KOL，這個(gè)KOL叫知乎。不管你多大的v，在知乎這個(gè)平臺(tái)上，都是知乎無名用戶，這是它們假想的最理想狀態(tài)。

所以知乎1直試圖去中心化，通過各種方式對(duì)大V進(jìn)行限流，避免超級(jí)大v的出現(xiàn)，這與其他平臺(tái)的策略恰恰相反。

而這1策略也極大的影響了社區(qū)的氛圍。

張亮說不缺300個(gè)寫作的人，還有1層意思，就是認(rèn)為知乎有造血的能力?？墒?，恐怕他過于自信了，作為知乎成長(zhǎng)起來的內(nèi)容創(chuàng)作者，如果說，前幾年知乎有這類造血能力，我是認(rèn)可的，但現(xiàn)在的知乎已沒有了這類造血能力。

知乎現(xiàn)在的氛圍是以撕逼為樂。我進(jìn)過知乎的萬粉大v群，500個(gè)人的群，每天最少經(jīng)歷4⑸場(chǎng)撕逼，知乎的用戶也是以扒皮大V，匿名黑大V為樂趣。管理人員工作服管理制度

1個(gè)號(hào)稱知識(shí)社區(qū)，內(nèi)容社區(qū)的地方，卻充斥著各種噪音。

這是為什么呢？由于知乎官方對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的態(tài)度,傳遞給了讀者。€€€€變現(xiàn)，利用知識(shí)賺錢成了原罪。

就拿這件事來講，任何簽約頭條的大V都成了被嘲笑的對(duì)象，不管他們?cè)暙I(xiàn)過量么有價(jià)值的回答。

大V通常都是內(nèi)容輸出者。

實(shí)際上，就算本食品企業(yè)連體工作服
日頭條不挖走這些人，他們已對(duì)在知乎上輸出內(nèi)容沒有任何興趣了，當(dāng)最初被點(diǎn)贊100個(gè)就興奮得睡不著覺的喜悅褪去以后，沒有物資嘉獎(jiǎng)，還要面臨被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)大部份內(nèi)容輸出者，已沒有動(dòng)力再做內(nèi)容輸出了，實(shí)際上，早在本日頭條簽約他們之前，他們已流失了。

知乎某種意義上到達(dá)了它的去大V化的目標(biāo)，也到達(dá)了超級(jí)KOL的目標(biāo)，但是代價(jià)是以自己的內(nèi)容創(chuàng)作者不輸出內(nèi)容為代價(jià)的。

而知乎重點(diǎn)扶植的中小V們呢，由于社區(qū)氛圍的劣化，這些中小V常常還羽翼未豐，就遭受1場(chǎng)大眾的撕逼或?qū)徟校舱墼趽u籃里。

知乎自稱造血能力強(qiáng)，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，知乎的大V，幾近很少有在其他平臺(tái)生存的能力。這是知乎刻意防范的結(jié)果，避免大V單飛，但同時(shí)也侵害了知乎本身的品牌價(jià)值。

這是1個(gè)知識(shí)變現(xiàn)的時(shí)期，知乎沒有明星，致使的結(jié)果是，真正有能力的人，不會(huì)選擇知乎。他們來之前都會(huì)想想，知乎連原本的內(nèi)容創(chuàng)作者都培養(yǎng)不起來，那末我呢？實(shí)際上，等于知乎丟失了1大批潛伏內(nèi)容用戶。

當(dāng)所有平臺(tái)都在千方百計(jì)幫助內(nèi)容創(chuàng)作者賺錢賺流量的時(shí)期，知乎在防范自己平臺(tái)成長(zhǎng)起來的大V，想方設(shè)法的限制他們的成長(zhǎng)。

知乎的超級(jí)大V，70多萬朝上粉絲的大V有李開復(fù)、黃繼新、周源、張亮，1個(gè)是知乎投資人，3個(gè)是開創(chuàng)人，而且知乎已構(gòu)成了1個(gè)不成文的傳統(tǒng)：誰能跟知乎高層走的近，誰就可以突破成長(zhǎng)限制。這個(gè)標(biāo)志，過去是成為10萬粉大V，現(xiàn)在我不太清楚了。

所以知乎的大v們，整體氛圍是特別諂媚，很多人都在削尖腦袋跟知乎扯上1點(diǎn)關(guān)系，這是我最看不上的1點(diǎn)。

這次事件1出來，知乎說了，知乎是高端社區(qū)，知乎不需要給你錢，知乎已幫你賺了很多錢，live、出書版稅。

沒錯(cuò)，但是知乎把這些渠道管的非常嚴(yán)，能賺到的，都是知乎關(guān)系密切的所謂“自己人”。

我在《知乎做了那些惡》文章里把他們稱為天龍人，成為天龍人，維珍妮工作服圖片
可以賺錢，可以出書，知乎還幫你推，live里隨意講，講得特別爛乃至1半是自己廣告，官方還是睜1只眼閉1只眼。

好處這么多，致使1個(gè)結(jié)果，平時(shí)看起來特別正義，特別清高，私下里特別諂媚，想盡辦法拍知乎馬屁，知乎有甚么新動(dòng)作，第1時(shí)間出來站臺(tái)，要整哪一個(gè)用戶，第1時(shí)間出來當(dāng)打手，1點(diǎn)人格都沒有了。

好好的1個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，弄得一塌糊涂，根本不是用心做產(chǎn)品，用心全在整人，限制人上面。這樣的平臺(tái)能好嗎？能有前程嗎？

所有的內(nèi)容平臺(tái)都懂1個(gè)邏輯，我?guī)椭移脚_(tái)上的內(nèi)容創(chuàng)作者成功了，我就成功了。

甚么叫造血能力？對(duì)內(nèi)容平臺(tái)來講，造血就是千金買馬骨，千金買了馬骨，千里馬就會(huì)跑過來。任什么時(shí)候代，最重要的永久都是人，人都來了，干點(diǎn)甚么，賺甚么錢，其實(shí)都是小事。

知乎的做法是，我不能讓你們稱為千里馬，最好你們這些千里馬，全部給我套上套，拉重車，吃粗食，你們把我知乎這輛車?yán)汕Ю镘?，然后斟酌給不給你個(gè)千里馬的名頭。

我不知道知乎的開創(chuàng)人想沒有想過1個(gè)道理，為何本日頭條簽約作者，簽約知乎的特別多？由于你的種子用戶，你的重度用戶，對(duì)你1點(diǎn)兒虔誠度都沒有。

連幾千年的古人都知道，良禽擇木而棲的道理，你想靠1個(gè)空頭支票要他人虔誠，可能嗎？

這是300個(gè)寫作的嗎？你300個(gè)重度用戶1下子走了你應(yīng)當(dāng)要思考1下，而不是站出來講，趕快讓他走？

知乎這類做法，我只在1些地域性的小論壇見過。

有1縣的眼光，做1縣的生意；

有1省的眼光，做1省的生意；

有天下的眼光，做天下的生意。

知乎的眼光，恕我直言，是村長(zhǎng)級(jí)別的。

知乎的問題，也根本不是被挖了幾個(gè)人，走了幾個(gè)大V，而是它的發(fā)展方向，從1開始就錯(cuò)了，在1個(gè)自媒體的時(shí)期，他想回過去建1個(gè)超級(jí)編輯部。

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