步森股份進(jìn)一步強(qiáng)化新零售 擬打造“未來門店”

核心提要：在步森股分提出“時尚產(chǎn)業(yè)新零售”的戰(zhàn)略計劃同時，公司就開始著手準(zhǔn)備買通線上線下。

自6月15日至今，步森股分因重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)而1直停牌。8月5日晚間，公司發(fā)布公告稱，決定6日起復(fù)牌并繼續(xù)推動重組。公告顯示，公司擬發(fā)行股分和(或)支付現(xiàn)金，收購徐衛(wèi)東、衛(wèi)凱持有的北京麥考利科技有限公司(以下簡稱 麥考利 )全部或部份股權(quán)。

對此次收購，步森團(tuán)體董事長、步森股分總經(jīng)理陳建飛向表示： 公司目前的所有重組工作，都是圍繞 時尚產(chǎn)業(yè)新零售+新鏈融 的核心去展2.超輕量12G空氣油袋開，截至目前進(jìn)展順利。

擬購麥考利

據(jù)悉，麥考利是1家蘋果品牌代理商和通訊運(yùn)營商服務(wù)代理企業(yè)，2017年以來聯(lián)手京東共建 京東之家 ，打造線上線下1體化運(yùn)營的新型未來門店：第3生活空間，是傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)向 互聯(lián)+ 新零售轉(zhuǎn)型的個中翹楚。

陳建飛向表示： 如果重組完成，公司將進(jìn)1步強(qiáng)化在新零售、新鏈融領(lǐng)域的能力，推動公司加速改革腳步，實(shí)現(xiàn)未來的既定目標(biāo)。

據(jù)了解，近幾年，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，大型紡織服裝企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在這類大背景下，步森股分只能選擇不斷改革，而收購麥考利則是公司改革的所以也會出現(xiàn)1些不和諧的因素1個步驟。

服裝行業(yè)是典型的剛性需求，衣食住行排在第1位，服裝行業(yè)不存在消失的可能性，但服裝企業(yè)會，所以要緊跟上時期的腳步進(jìn)行調(diào)劑、改進(jìn)。 陳建飛如是說。

為了適應(yīng)時期的變化，步森股分稱，未來將致力于打造成為1個國際1流水平的泛生活服務(wù)品牌，包括既有優(yōu)勢的步森男裝，也會延伸到男士的其它需求，飾品、護(hù)理品、鞋襪等。

男性不但作為個體存在也不但只負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，現(xiàn)在正更多的參與到家庭生活中來，以此延伸到女士、嬰童及家居用品，都是我們未來努力的方向。 陳建飛向表示，公司的目標(biāo)是成為國內(nèi)1流的時尚生活消費(fèi)品制造商。

男人本來就用得少，是家庭里面最低頻的消費(fèi)者，用得少就應(yīng)當(dāng)用得好!況且，步森的數(shù)據(jù)顯示男裝48%以上是由女性現(xiàn)場決策購買的。因此，服務(wù)好男人背后的女人也是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的方向。 步森股分董事長趙春霞表示，公司正在為這部份女性顧客量身定制合適她們的生活好物。

據(jù)悉，為了跟上時期的步伐，改良事跡，步森股分1方面改造工藝技術(shù)，進(jìn)1步加大對生產(chǎn)制造能力的投資，另外一方面，在制造用工方面將保持本地化用工的傳統(tǒng)，以保證工藝的穩(wěn)定性;在管理與設(shè)計人材引進(jìn)上采取全球化策略，利用好的鼓勵機(jī)制吸引全球時尚領(lǐng)先的設(shè)計人材。

陳建飛表示： 未來，步森將在紐約、巴黎、米蘭、東京、首爾設(shè)立設(shè)計師辦公室，將Fresh的潮流設(shè)計第1時間轉(zhuǎn)化為步森商品。

打造 未來門店

據(jù)了解，在步森股分提出 時尚產(chǎn)業(yè)新零售 的戰(zhàn)略計劃同時，公司就開始著手準(zhǔn)備買通線上線下。 目前線上銷售渠道和線下門店的改造都在進(jìn)行中。同時，公司1直在積極尋求與國內(nèi)主流線上線下全渠道平臺和信息技術(shù)公司深度合作，目前已有了很大進(jìn)展，不久后將與合作火伴1同亮相。 陳建飛如是說。

目前，阿里有 智慧門店 、京東有 智能門店 ，而步森股分則提出要打造 未來門店 。

未來門店 是公司跟上時期腳步的體現(xiàn)，不管是傳統(tǒng)的線下門店模式，還是單純的絡(luò)銷售模式，現(xiàn)在都很難滿足消費(fèi)者的需求。 陳建飛向表示，公司打造 未來門店 的目的是買通線上線下的壁壘，以消費(fèi)者的體驗(yàn)為核心需求，打造最好的體驗(yàn)。

陳建飛認(rèn)為， 未來門店 是公司在市場上展現(xiàn)的情勢，是公司和消費(fèi)者之間的連接點(diǎn)。 我們希望通過 未來門店 顯現(xiàn)出1種新的、科技化、人性化的生活消費(fèi)服務(wù)模式，以場景化的生活方式來贏得價值觀消費(fèi)者的認(rèn)同，以科技利用嵌入來增強(qiáng)門店的流量和轉(zhuǎn)化。

除 時尚產(chǎn)業(yè)新零售 的戰(zhàn)略計劃外，通過供應(yīng)可謂永無止境鏈金融服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)的升級調(diào)劑是步森股分的又1項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略。2017年12月1日，步森股分發(fā)布公告稱，公司出資1億元資本金成立供應(yīng)鏈管理公司，即安見供應(yīng)鏈管理(諸暨)有限公司。

據(jù)公司內(nèi)部人士介紹，供應(yīng)鏈金融服務(wù)就是整合供應(yīng)鏈上下游，對上游原材料供應(yīng)企業(yè)、下游銷售渠道提供金融服務(wù)。

陳建飛向表示，新鏈融的價值在于整合行業(yè)資源，不但是為公司帶來單獨(dú)的事跡貢獻(xiàn)，通過新鏈融整合資源，將為步森轉(zhuǎn)型成為生活消費(fèi)品制造商創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，也將極大的提高效力、下降本錢。

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