戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)低迷 但高端市場(chǎng)仍是藍(lán)海

核心提要：業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)這個(gè)曾的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)如今發(fā)展頻頻受阻，也許找準(zhǔn)品牌定位、加大核心技術(shù)研發(fā)才能重新找到1條前途。

在經(jīng)歷了黃金發(fā)展期后，我國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)增速逐漸放緩。專(zhuān)家認(rèn)為，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)已從最初的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步演化到渠道競(jìng)爭(zhēng)，再到目前的品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將朝著綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)方面深入發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的高端市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)還是藍(lán)海，企業(yè)可以加大這方面的核心技術(shù)研發(fā)。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)再起波濤。注意到， 戶(hù)外用品第1股 探路者控股團(tuán)體股分有限公司2018年半年報(bào)顯示其營(yíng)收全線 崩潰 ，另外一家國(guó)內(nèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌3夫戶(hù)外高管減持套現(xiàn)上億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)這個(gè)曾的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)如今發(fā)展頻頻受阻，也許找準(zhǔn)品牌定位、加大核心技術(shù)研發(fā)才能重新找到1條前途。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)低迷

半年報(bào)顯示，2018年上半年，探路者營(yíng)業(yè)收入降落31.38%，凈利潤(rùn)降落69.47%，扣除非凈利潤(rùn)則降落89.02%。旅游業(yè)務(wù)占據(jù)營(yíng)業(yè)收入的 半壁江山 ，但毛利率低至3%，直接致使了探路者事跡的延續(xù)下滑。

實(shí)際上，這類(lèi)表現(xiàn)只是延續(xù)了探路者2017年事跡狂跌的趨勢(shì)。2017年，探路者營(yíng)業(yè)收入30.34億元，凈利潤(rùn)⑻485.39萬(wàn)元，降落151.24%，扣除非凈利潤(rùn)更是降落241.15%為⑴.85億元。這是探路者上市10年來(lái)第1次虧損。

更使人耽憂(yōu)的是鞋服行業(yè)普遍存在的高庫(kù)存問(wèn)題。2018年上半年的最新數(shù)據(jù)顯示，探路者的存貨金額高達(dá)3.99億元，而今年上半年公司戶(hù)外用品的營(yíng)業(yè)收入為4.97億元，去庫(kù)存壓力較大。

其實(shí)，出現(xiàn)這樣的情況其實(shí)不意外。戶(hù)外用品行業(yè)在經(jīng)歷了2008年⑵012年的高速增長(zhǎng)后，2013年至今增速逐年收縮。在行業(yè)下行的背景下，探路者選擇通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)行多元化擴(kuò)大。2015年3月，探路者花費(fèi)2.3億元戰(zhàn)略投資易游天下，開(kāi)始將旅游板塊納入到上市公司業(yè)務(wù)中。但是，此舉換來(lái)的卻是連年虧損。

事實(shí)上，不只探路者，國(guó)內(nèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌的日子都不太好過(guò)。據(jù)了解，3夫戶(hù)外高管減持套現(xiàn)上億元后再推2000萬(wàn)元的增持計(jì)劃，卻未完玉成部增持許諾，其中1名高管僅完成增持許諾的1半，致使該高管收到了深交所的監(jiān)管函。

事跡方面，去年3夫戶(hù)外出現(xiàn)上市兩年來(lái)的首次虧損。雖然今年1季度事跡扭虧為盈，但經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金穿出藝術(shù)趣味感流仍為負(fù)數(shù)。

不但如此，近幾年3夫戶(hù)外在營(yíng)收沒(méi)有增長(zhǎng)的情況下，銷(xiāo)售費(fèi)用仍在增長(zhǎng)。今年1季度公司銷(xiāo)售費(fèi)用為2373.34萬(wàn)，約為凈利潤(rùn)的15.5倍。

對(duì)去年首次出現(xiàn)虧損，3夫戶(hù)外表示，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的背景下，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)乏力，大型賽事組織和戶(hù)外營(yíng)地項(xiàng)目投入本錢(qián)增加，同時(shí)人力本錢(qián)和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提金額的增加，各種因素致使了事跡出現(xiàn)虧損。

的確，大量拓展新業(yè)務(wù)耗費(fèi)了3夫戶(hù)外的精力。2016年9月，3夫戶(hù)外發(fā)布非公然發(fā)行股票預(yù)案，擬定增不超過(guò)6億元。其中，3.98億元擬用于3夫戶(hù)外活動(dòng)賽事、營(yíng)地+培訓(xùn)、零售+體驗(yàn)綜合運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)項(xiàng)目;2.02億元擬用于3夫總部辦公及研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目。

2017年3月，3夫戶(hù)外還對(duì)外宣布斥資4億元投建7個(gè)營(yíng)地，項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì)為3年，每一年分別投入1.41億元、1.86億元和9140.30萬(wàn)元。根據(jù)計(jì)劃，項(xiàng)目達(dá)成后運(yùn)營(yíng)期年均營(yíng)業(yè)收入為4.14億元，年均凈利潤(rùn)6670.94萬(wàn)元，稅后內(nèi)部收益率為13.78%，稅后投資回收期(含建設(shè)期)7.47年。

但是，多元化業(yè)務(wù)并沒(méi)有給3夫戶(hù)外帶來(lái)預(yù)期的事跡增長(zhǎng)，反而拖累了公司發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2017年，在3夫戶(hù)外子公司中，負(fù)責(zé)策劃組織戶(hù)外運(yùn)動(dòng)與體育運(yùn)動(dòng)的北京3夫戶(hù)外運(yùn)動(dòng)管理有限公司虧損126萬(wàn)元;負(fù)責(zé)策劃組織戶(hù)外營(yíng)地的推行及營(yíng)地教育培訓(xùn)的北京3夫戶(hù)外運(yùn)動(dòng)技能培訓(xùn)有限公司凈虧損335萬(wàn)元。

須提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

探路者和3夫戶(hù)外的遭受是目前戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的縮影。據(jù)顯示，在經(jīng)歷了2009⑵012年的黃金發(fā)展期后，我國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)增速逐漸放緩，到2016年行業(yè)增速已低于10%，進(jìn)入到深度調(diào)劑時(shí)期。

而中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)戶(hù)外用品分會(huì)(COCA)發(fā)布的《中國(guó)戶(hù)外用品2017年度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》指出，2017年中國(guó)戶(hù)外用品銷(xiāo)售市場(chǎng)總額為244.6億元，零售和批發(fā)市場(chǎng)總額年度增長(zhǎng)率為2002年以來(lái)的最低水平。而造成戶(hù)外用品市場(chǎng)增速放緩的緣由，主要是商場(chǎng)緊縮戶(hù)外面積，中小戶(hù)外店鋪關(guān)店勢(shì)頭不減。實(shí)體零售業(yè)的低迷，依托其成長(zhǎng)的戶(hù)外用品市場(chǎng)也遭到?jīng)_擊，這是戶(hù)外品牌主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有很大投入而主要進(jìn)行多元化擴(kuò)大的緣由之1。

除此以外，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人王玉寶接受中國(guó)商報(bào)采訪時(shí)表示，國(guó)外大部份主要戶(hù)外品牌在過(guò)去幾年已進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些國(guó)際品牌憑仗著幾10年乃至上百年的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，迅速在國(guó)內(nèi)占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額，在服裝、鞋襪和設(shè)備3大類(lèi)戶(hù)外用品中占據(jù)先機(jī)。

另外，王玉寶認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)戶(hù)外設(shè)備品牌都面臨1個(gè)問(wèn)題就是品牌定位不夠清晰。 這致使品牌在高端市場(chǎng)與大眾市場(chǎng)都沒(méi)有立足之地。2010年到2013年，戶(hù)外用品市場(chǎng)井噴式增長(zhǎng)，品牌魚(yú)龍混雜，很多品牌商對(duì)戶(hù)外的定義不是很清晰，更談不上細(xì)分化道路。 他說(shuō)道： 企業(yè)需要判斷自己要朝專(zhuān)業(yè)設(shè)備發(fā)展，還是走大眾化線路;是進(jìn)行多品牌同時(shí)發(fā)力，還是在1個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕。

在采訪中了解到，戶(hù)外市場(chǎng)其實(shí)還有很大空間待發(fā)掘，包括登山、滑雪等領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有1個(gè)能真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品牌。

目前，國(guó)內(nèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的高端市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)還是藍(lán)海。但是，沒(méi)有服裝行業(yè)資訊傳播平臺(tái)人去過(guò)的海域，深淺莫測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)較大。不過(guò)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著專(zhuān)業(yè)人群的增多，應(yīng)當(dāng)會(huì)愈來(lái)愈有市場(chǎng)，企業(yè)可以加大這方面的核心技術(shù)研發(fā)。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)已從最初的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步演化到渠道競(jìng)爭(zhēng)，再到目前的品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將朝著綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)方面深入發(fā)展。 王玉寶說(shuō)。

北京大學(xué)體育教研部的1位教授向表示，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的高速發(fā)展也離不開(kāi)政府的扶持。例如資金、政策和管理上的支持。而自從2010年以來(lái)，國(guó)務(wù)院與體育歡迎關(guān)注童裝圈總局便不斷出臺(tái)相干政策扶持體育產(chǎn)業(yè)，并將全民健身上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)與我國(guó)體育行業(yè)的發(fā)展和民眾對(duì)體育活動(dòng)的參與度息息相干，在政府政策大力支持下我國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)也將延續(xù)受益。

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